W trakcie analizy przed wdrożeniem systemu Microsoft Dynamics ERP powinno się koniecznie zidentyfikować wszystkie kluczowe procesy i przygotować wszystkie potrzeby klientów.
Wszystkie te potrzeby muszą być pogrupowane w dwie grupy:
- Grupę wymogów, które są zawarte w systemie
- Grupę założeń, które muszą być specjalnie zrobione(lista gap fit)
Dzięki poprawnie przeprowadzonej analizie można lepiej zidentyfikowań przyszłe wymagania użytkowników systemu i kary zarządzającej. Czasami w większości wypadków firmy nie są zrobione do wdrożenia systemu MS Dynamics , a oprócz tego wymagania są sprzeczne w poszczególnych działach. Dzięki należycie przeprowadzonej analizie możemy poprawnie można udoskonalić system i sprawić żeby realizował wszystkie najważniejsze potrzeby ludzi, którzy go będą użytkować. Wbrew pozorom jest to jeden z najważniejszych elementów projektu, jeżeli tu zostanie popełniony błąd to konsekwencje będą całkiem programu. Nie można tego zrobić szybko i tanio lecz należycie i profesjonalnie by w pełni wszystko doskonale i sprawnie funkcjonowało. Natomiast program także musi być dostosowany pod firmę czy również dział dla, którego go opracowujemy. Każdy wykorzystuje ten program w innych celach dlatego tez bardzo niezbędne są wytyczne od firmy, która preferuje taki program. Firma MS Dynamisc jest bardzo cenioną grupą programową i nie może sobie pozwolić na jakikolwiek błąd i nadszarpnięcie dobrego imienia. Dlatego tak ważny jest kontakt z użytkownikami, którzy będą konkretny program używać. Program MS Dynamics ERP jest stosowany zarówno w wielkich korporacjach inwestycyjnych czy zwyczajnych magazynowych gospodarkach. Niezależnie od użytkowania i wykorzystania spełnia on wszystkie wymagania i jest w bardzo wielu sytuacjach przeznaczony do nadzorowania prac firmy. Jeden z najlepszych programów jakie wyszły w ostatnich latach na rynku od tej firmy.
Sprawdź także: system zarządzania.